Typische Fokussierungen von SIX·11

Für SIX•11 besteht eine Strategie zu 20% aus Nachdenken und zu 80% aus Umsetzung. Und die Umsetzung der Strategie ist zu 10% technisch und zu 90% eine Frage der Menschenführung im Projekt!

...Sie spüren zunehmend Druck von Kunden, Banken, Investoren und Öffentlichkeit, nachhaltige ESG-Praktiken zu implementieren?

...SIX•11 entwickelt Ihre ESG-Strategien und implementiert diese für Sie:

  • Ausrichtung auf Compliance
  • Schaffung neuer Werte und Vorteile für Vertrieb
  • Entwickeln von KPI's für das gesamte Unternehmen

 

#ESG-Value

...die zunehmende Deindustrialisierung und Transformation in wissensbasierte Wirtschaftszweige wird den Kapitalbedarf von Unternehmen für Investitionen erhöhen...

SIX•11 unterstützt bei der Neuverhandlung von Krediten, der Suche nach alternativen Finanzierungsquellen und der Umstrukturierung von Fremdkapital. Zudem überwachen wir das Ausgabeverhalten und alle Kostenstrukturen mit Sparmaßnahmen. Wir helfen bei der Erstellung eines IDW-S6-Gutachten und der Umsetzung von Maßnahmen, damit der Kapitalaufwand für Investitionen in zukunftsträchtige neue Geschäftsmodelle gesichert ist.

 

#CHANGE #ZUKUNFT

...hohe Preiselastizitäten auf stark umkämpften Märkten, bei dominanten Key Accounts verleiten Vertriebler, das Thema Preiserhöhung zu vernachlässigen und das trotz Inflation und Kostenexplosion?

Preiserhöhungen müssen gerade heutzutage sein und sind die Voraussetzung für den Fortbestand eines Unternehmens, werden aber immer häufiger vernachlässigt. Pricing ist eine der größten Fachdisziplinen von SIX•11. Wir helfen, effektive Mehrwertstrategien zu entwickeln und dynamische Preisgestaltungen zu implementieren, mit dem Ziel, den Wert der Produkte für Kunden zu erhöhen, ob mit zusätzichen Features oder eben maßgeschneiderten Service-Lösungen.

 

#KULTUR #VALUE

...Sie haben erfolgreich ein Unternehmen im Ausland gekauft. Wer soll nun aber in Ihrem Sinne die Postmerger-Integration stemmen und den Wert Ihres Invests stabilisieren?

...unser Team bei SIX•11 hat diese PMI-Herausforderung im 'Blut'. Mit viel Leidenschaft implementieren wir Strategien zur Überbrückung kultureller und sprachlicher Barrieren bei der unorganischen Expansion in neue Länder, denn PMI-Fehler können oft teurer als das gesamte M&A-Projekt werden...

 

#STRUKTUR #EXPANSION

...Sie planen den Markteintritt in ein neues Land und suchen einen M&A Spezialisten, der auch die Due Diligence professionell meistert?

...SIX•11 hilft Ihnen mit professioneller, internationaler PMO-Kompetenz nicht nur bei der Entwicklung, sondern vor allem bei der professionellen, gesamten Umsetzung von M&A-Strategien oder Standortverlegungen bis hin der kritischen Prüfung von Multiples und der gesamten Postermerger Integration. Halbe Sachen gibt es bei uns nicht, Deadlines sind Deadlines und ein Budget wird eher unter- als überschritten, da wir teuren Fehlern vorbeugen.

#DIVERSIFIKATION #RISIKOMINIMIERUNG

...nach einer megalangen R&D Innovation, endlich der Produktlaunch. Nur bleiben die Vertriebserfolge aus, warum?

Die meisten Produkt Flops sind auf einen unprofessionellen oder fehlenden Global Launch Prozess zurückzuführen, bei dem R&D, Vertrieb, Marketing, Kommunikation, Logisitk, IT, Pricing, Controlling und Produktion miteinander verknüpft sind. Erst wenn das stimmt, kann ein Produkt verfügbar sein und Kundenerwartungen erfüllen. Eine Hauptkompetenz von SIX•11.

 

#TECHNOLOGIE

...Ihre Mitarbeiter sind zunehmend Opfer von Ransomware-Angriffen, Phishing und 'Advanced Persistent Threats' (APTs) und Sie suchen nach erfolgreichen Cyber-sicherheitsstrategien?

...SIX•11 hat eine mehrjährige Expertise gegen Cyber-Angriffe. Wir bewerten Ihre Risiken, schulen Ihre Anwender und erarbeiten mit Ihnen eine Sicherheitsstrategie mit präventiven, detektiven und reaktiven Maßnahmen. Wir implementieren Ihnen eine 'Threat Intelligence'. Ist das Schlimmste bereits eingetreten? Wir leiten Ihren Incident Response Plan (IRP) in Ihrem Interesse und Geschäftskontinuität!

 

#STRATEGIE #COMPLIANCE

...die Vertriebszahlen enttäuschen, die Overheads bleiben unverändert hoch. Volatile Ausgaben belasten die Liquidität. Sie rechnen mit dem Schlimmsten und brauchen eine komplexe Sanierung?

...SIX•11 kennt diese Situation zur Genüge. Auch im Ausland. Nach einer objektiven Analyse entwickeln und setzen wir Strategien um zur Kapitalbeschaffung und Schuldenmanagement. Wir unterstützen bei der Neuverhandlung von Krediten, der Suche nach Finanzierungsquellen und der Umstrukturierung von Fremdkapital. Zudem überwachen wir das Ausgabeverhalten und alle Kostenstrukturen mit Sparmaßnahmen. Wir helfen bei der Erstellung eines IDW-S6-Gutachten und der Umsetzung von Maßnahmen.

#STRATEGIE #TURNAROUND

...Sie planen zur Kostenreduktion oder Markterweiterung die Durchführung und das Setup einer Standortverlegung?

...wir kennen diese Herausforderung zu gute und kümmern uns um ein modernes Set-Up. Dabei stellen wir das Mindset Ihrer Organisation/der Menschen in den Vordergrund, zeigen klare Führung in Ihrem Interesse, kommunizieren permanent und schaffen ein professionelles Organisationsdesign in Form des PMO-Offices. Wir messen und steuern die Projekt-Performance entlang der gesamten Roadmap. Wir leben eine gesunde Fehlerkultur und passen bei den schnellen Zyklen der Veränderung uns permanent an.

#INTERNATIONALISIERUNG #STRATEGIE

...kennen Sie die Effizienz-Vorteile und moderne Mitarbeiterentfaltung durch eine digitale Personalverwaltung, die mit Finanz und Produktion vernetzt ist?

...unser Team bei SIX•11 hat eine breite Erfahrung der ganzheitlichen HR Digitalisierung, um Effizienz zu steigern, Personalengpässe zu überwinden, remote und hybrid arbeitende Teams zu unterstützen, Produktionsstellen zu besetzen und Strategien zur Talentakquise und -entwicklung mit einem Ticketsystem zu steuern und umzusetzen. Ihre Mitarbeiter und die, die morgen noch kommen, werden es Ihnen danken!

 

#ORGANISATION

...die Deindustralisierung und Transformation zu dienstleistungs- und wissensbasierten Wirtschaftszweigen wird strategisch auch in Ihrem Unternehmen Spuren hinterlassen...

Wir kümmern uns um die organisatorische Transformation Ihres Unternehmens durch professionelles Projektmanagement und der Erstellung und Implementierung Ihrer Zukunftsstrategie. Ihre Mitarbeiter sind heute bereits das wertvollste Kapital für morgen und brauchen Führung, Vertrauen und Zuversicht in eine moderne Zukunft. Wir sind erfahren in den Chancen solcher Veränderungen und schaffen Werte.

 

#STRATEGIE #ZUKUNFT

...die demographischen Herausforderungen in der Belegschaft, immer schnellere und kürzere Unternehmens- und Produktzyklen erfordern organisatorische Anpassungen?

Wir helfen Ihnen mit unserem zertifizierten PMO, Initiativen zur digitalen Transformation zur Anpassung an veränderte Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen zu leiten und dabei die Akzeptanz bei Ihrer Belegschaft zu bekommen. Wir gestalten modulare, apnpassungsfähge Strukturen und reagieren so auf Marktdynamiken. Ihre Betriebsräte werden zufrieden sein und organisatorische Resilienz durch klare Kommunikation stärken.

 

#STRUKTUR #STRATEGIE

...die Integration von ESG-Prinzipien in Ihre Betriebsabläufe kann mehr als eine Herausforderung sein...

...SIX•11 fungiert mit Empathie als Ihr interner 'Change Agent', der die nötigen Veränderungen vorantreibt, Schulungen anbietet, Widerstände überwindet und Mitarbeiter auf allen Ebenen zu Nachhaltigkeit motiviert. Mit dieser ESG-Professionalität werden Sie auf den Märkten punkten.

 

#ESG #COMPLIANCE

...Ihre prozesskundigen inhouse Experten sind mit Projekten überhäuft und wissen schon gar nicht mehr, das daily business zu stemmen?

Wir valutieren Ihre bestehende Projektlandschaft auf Komplexität, Umsetzungserfolg und Dauer und helfen, Prioriäten zu setzen. Unser Einsatz unkomplizierter Projektmanagement-Software, schafft Transparenz und Kontrolle. Unsere agilen und Lean Projektmanagmentmethoden steigern die Effizienz und Erfolgsquote in der Umsetzung. Wir nutzen KI zur Optimierung von Prozessen und binden Ihre Mitarbeiter motivierend darin ein.

 

#ZUKUNFT #KULTUR

...Sie sehen strategische Engpässe beim Profil des Vertrieblers von Morgen auf immer dynamischeren Märkten (PoS)?

Das Kaufverhalten von Kunden änderte sich schon vor COVID drastisch. Der Direkt Vertrieb steht vor seiner größten strategischen Herausforderung, auch wegen der Demographie. Wir helfen, digitale Kanäle zur Kompensation des Personalmangels zu entwickeln und umzusetzen und Vertriebler durch kreative GenAI Applikationen bei der Komplexität ihrer Verantwortung positiv zu unterstützen. Das honoriert auch der Kunde.

 

#INNOVATION

SIX-11-Philosophie nach Zen: 水の如し oder "Sei wie Wasser" - Wasser passt sich jeder Form an, die es umgibt. Ein sich transformierendes Unternehmen muss fähig sein, sich schnell und effizient neuen Herausforderungen anzupassen und sich nahtlos in neue Strukturen und Prozesse einzufügen.